¿Cómo saber si estamos en el negocio correcto?

El primer desafío para todo emprendedor que comienza a construir su negocio es hacerse las preguntas adecuadas y ser honesto con las respuestas. ¿Le atrae? ¿Cubre sus expectativas? ¿Una necesidad del mercado? ¿Conoce al cliente del segmento al que quiere llegar? ¿Satisface su ofrecimiento sus requerimientos?

Puede ser un producto o un servicio. Decide invertir en algo básico. Parece sencillo. Da la impresión que la cultura emprendedora se ocupa sólo de aspectos “descubridores” del emprendimiento, es decir, las etapas iniciales del proceso emprendedor. Pero toda iniciativa de negocio debe suponer un buen tiempo para meditar sobre lo que puede perder, o -mejor dicho- lo que puede dejar de ganar por escoger un camino u otro.

Existe infinidad de literatura especializada que puede orientarle a la hora de tomar una emprendedora decisión de negocio. La opinión de los expertos  ayuda a minimizar los riesgos y dar los pasos para tener un negocio exitoso, pero no evitan que pase por la prueba.

También debe considerar que en la vida de los  negocios, hay  momentos de fracasos, aquellos días en los que no salió bien lo planeado. Pero no hay que detenerse, sino seguir avanzando, corrigiendo lo malo y potenciando lo bueno.

“Debemos tener claro que hay un costo de oportunidad con respecto a decisiones e inversiones claves de dinero. Si compramos más maquinaria, repartimos dividendos entre los socios o brindamos a los trabajadores cursos de perfeccionamiento para ser más competitivos, son  decisiones que tienen un costo. Los fracasos nos indican que hay algo que cambiar para seguir mejorando. Nos enseñan lecciones para crecer y evolucionar”,  acota un emprendedor exitoso.

Hay señales que  indican si se está  en el negocio correcto. Observe si su iniciativa da  respuestas claras y convence  a sus clientes para que adquieran la solución que le ofrece. Debe tener  claro quiénes son sus clientes o no logrará relacionarse con ellos. Ahora, una pregunta: ¿Su idea le convence a usted? La clave está allí. Si la respuesta es negativa terminará perdiendo su negocio.